“高品德、高才干、高自律、高效益”是常青樹(shù)一直以來(lái)對(duì)人才的行為準(zhǔn)則。
常青樹(shù)視人力資源為企業(yè)第一資源,廣納人才,尚賢任能,崇德敬義,辦廠育人。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用比任何時(shí)候都顯得重要,人才也在企業(yè)的工作中獲得成長(zhǎng)。企業(yè)與人才是互動(dòng)的關(guān)系,人才依靠企業(yè)進(jìn)步,企業(yè)依靠人才發(fā)展。
“識(shí)才、育才、愛(ài)才、重才、人盡其才”是常青樹(shù)的人才觀,“待遇留人、政策留人、文化留人”是常青樹(shù)的留人之策,正是因?yàn)檫@樣,才成就了常青樹(shù)頂尖團(tuán)隊(duì)與穩(wěn)步擴(kuò)張的事業(yè)。
常青樹(shù)本著開(kāi)放的人力資源管理理念,給員工充分的自主權(quán),員工無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。多年來(lái),常青樹(shù)海納人才,大多數(shù)中高層都伴隨常青樹(shù)成長(zhǎng)超過(guò)五年以上,匯集成了一支睿智、上進(jìn)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮、廉潔自律的常青樹(shù)精英團(tuán)隊(duì)。
在常青樹(shù),不怕工資高,就怕沒(méi)貢獻(xiàn);只要有貢獻(xiàn),買(mǎi)樓買(mǎi)車(chē)何嘗不可。
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